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魯網(wǎng)11月19日訊近年來,臨沭農(nóng)商銀行圍繞業(yè)務(wù)技能提升,持續(xù)推進“五學(xué)”措施,通過建立常態(tài)化練兵機制、組織業(yè)務(wù)技能比賽、強化日??己斯芾淼确绞剑嬖鰪姽衩嫒藛T的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)效,為全行轉(zhuǎn)型發(fā)展注入持續(xù)動力。
固定周一練兵制度,推動“常態(tài)學(xué)”。該行將每周一作為固定練兵日,利用下午下班后一小時,組織柜員開展常態(tài)化技能訓(xùn)練。運營主管作為內(nèi)勤負責(zé)人,全程監(jiān)督練兵效果,確保練習(xí)時長與質(zhì)量,并協(xié)助完成輔助計時等后勤保障工作,形成制度化的學(xué)習(xí)機制。
組織交流互鑒,促進“融入學(xué)”。通過搭建全行內(nèi)勤人員交流平臺,推動員工之間相互學(xué)習(xí)、取長補短。同時,抽條業(yè)務(wù)精英組成示范教學(xué)小組,深入各網(wǎng)點開展手把手現(xiàn)場指導(dǎo),提出針對性改進建議,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)柜員主動融入,自覺提升。
開展技能競賽,引導(dǎo)“用心學(xué)”。為激發(fā)柜員練兵積極性和競技意識,該行每年舉辦業(yè)務(wù)技能比賽,設(shè)置單指單張點鈔(挑錯)、多指多張點鈔(扇面)、微機資料錄入、計算機傳票算、個人全能項目等5個項目,以賽促練、以比促學(xué),推動柜員不斷提升業(yè)務(wù)技能水平。
強化考核管理,實現(xiàn)“多樣學(xué)”。該行出臺《關(guān)于進一步強化業(yè)務(wù)技能管理考核的通知》,推行獎懲并行的考核機制,督促柜員充分利用碎片化時間加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,充分調(diào)動員工練兵的主動性和積極性。
五是組織專項培訓(xùn),推動“從新學(xué)”。為夯實新員工業(yè)務(wù)基礎(chǔ),激發(fā)其愛崗敬業(yè)、爭當(dāng)崗位能手的內(nèi)生動力,該行積極組織新員工參加業(yè)務(wù)技能專項培訓(xùn),由優(yōu)秀業(yè)務(wù)技能能手擔(dān)任講師,現(xiàn)場示范,手把手教學(xué),并將業(yè)務(wù)技能達標納入新員工轉(zhuǎn)正考核項目,激勵新員工在工作中多學(xué)、多看、多思、多悟,盡早成長為業(yè)務(wù)骨干。(本網(wǎng)記者)
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